2024年4月18日，“LONON朗能”品牌開關授權給霍尼韋爾的使用期結束，正式回歸廣東朗能電器有限公司（以下簡稱“朗能”）。
“LONON朗能”開關，始創(chuàng)于1991年，是沉淀30多年的國貨品牌，為商業(yè)樓宇、房產別墅、學校醫(yī)院，以及日常家居裝飾，提供安全、穩(wěn)定、耐用的電工解決方案，曾開創(chuàng)了業(yè)內多個營銷先河。
作為電工和照明的知名品牌，彼時，朗能是基于怎樣的考慮選擇與外企合資？“LONON朗能”品牌開關全面回歸后，朗能又將如何布局……近日，“2024大照明企業(yè)行”走進朗能，并獨家對話了朗能電器董事長鄧超華。本期，關注！
朗能電器董事長鄧超華
4月18日，“LONON朗能”品牌開關全面回歸朗能的懷抱?；厥走^往，當年的朗能是基于怎樣的考慮選擇與霍尼韋爾合資呢？
鄧超華：2008年，彼時的“LONON朗能”已是“中國馳名商標”，發(fā)展勢頭強勁。為了探索更好的發(fā)展模式，助力企業(yè)更上一層樓，朗能選擇與世界500強企業(yè)美國霍尼韋爾公司成立合資公司。合資期間，合資公司整合了雙方優(yōu)勢資源，先后為沃爾瑪、愛默生等企業(yè)提供優(yōu)秀的電工、照明解決方案。
2014年，因市場環(huán)境的變化，朗能與霍尼韋爾結束“合資”，朗能將“LONON朗能”品牌授權給霍尼韋爾在開關上使用。為保持“LONON朗能”品牌的知名度和影響力，我們向照明、智能家居等領域探索和發(fā)展。
在朗能30多年的發(fā)展歷程中，開關插座板塊于朗能而言，有著怎樣的重要意義？
鄧超華：朗能，是做開關插座起步的。20世紀90年代初，我國房地產市場快速發(fā)展，開關插座產品供不應求，彼時市場里開關插座品牌并不多。千禧年之后，大大小小的開關品牌陸續(xù)涌現。30多年來，我見證了開關插座市場的大浪淘沙。
對于年齡已70+的我來說，賺錢已不是我的目標與興趣了，更多是享受事業(yè)發(fā)展帶來的滿足感。而“開關事業(yè)”就是我的滿足感的來源。為此，我覺得，我們還要努力，還是要堅持發(fā)展！
如果時間倒退到2008年的話，朗能是否還會選擇與霍尼韋爾成立合資公司？
鄧超華：2008年，是一個很特別的年份。如果當時的朗能沒有選擇“合資”，也有可能陷入金融風暴之中。從當下的結果來看，“LONON朗能”品牌開關的發(fā)展確實沒有達到預期。所以整件事情沒有對與錯，只是基于當時的境遇做出的利好選擇。
但如今，朗能品牌開關已經正式回歸，朗能也做好了全面準備！專注當下，展望明天，更值得我們期待！
作為業(yè)內曾享有盛譽的開關品牌，“LONON朗能”品牌開關回歸后將以怎樣的新姿態(tài)面向市場？
鄧超華：“王者歸來”“重拳出擊”，便是“LONON朗能”品牌開關回歸后面對市場的新姿態(tài)。目前，朗能依舊專注于電工、照明、通風、智能家居的創(chuàng)新研發(fā)。我們的初心沒有變，無論是過去，還是現在，乃至未來，朗能都一直堅持匠心精神、敬畏之心，秉著“成人達己”的經營理念，一切從用戶價值出發(fā)，為用戶提供極致化的服務。
從整體戰(zhàn)略而言，“LONON朗能”品牌開關回歸后，朗能將以開關為龍頭，同時發(fā)展照明、通風、智能家居，堅持全面且可持續(xù)的發(fā)展。值得一提的是，企業(yè)發(fā)展需要聚焦人才。為此接下來，朗能將探索阿米巴等經營模式，建設更健全的人才發(fā)展機制，并通過企業(yè)文化的建設，來賦予朗能更長久的生命力。
4月18日，“LONON朗能”品牌開關回歸后，在產品出新、渠道建設、品牌推廣等方面，朗能有何具體舉措？
鄧超華：為迎接“LONON朗能”品牌開關的回歸，我們在一年前就開始相關布局了。目前，產品出新方面，朗能膚感啞光玻璃的A9系列開關新品已驚艷亮相，后續(xù)還有A3、A5、A8系列產品相繼上市。同時，為完善產品線，智能開關產品，智能無主燈等產品將相繼推向市場。此外，“LONON朗能”品牌開關還會進行一系列的煥新升級。
渠道建設方面，因地域表現、產品訴求等差異，朗能特以南北分區(qū)，建設對應的辦事處；品牌升級方面，朗能將優(yōu)化和壯大品牌基因，并向以往的“LONON朗能”客戶發(fā)出號召，激活終端市場力量，提振品牌影響力；營銷推廣方面，朗能將迎合互聯網新興潮流，積極建設自媒體矩陣，并聯合專業(yè)媒體團隊，共同為“LONON朗能”品牌發(fā)展添磚加瓦。
2024年，除了電工板塊，朗能還將重點在哪些業(yè)務板塊進行布局？
鄧超華：今年，除電工業(yè)務外，公司在照明、通風、智能家居等板塊將持續(xù)深耕。其中，戶外照明、智能無主燈將是朗能重點發(fā)力的領域。需要強調的是，朗能一如既往地看好線下實體店。為此，終端建設會是朗能2024年極為重要的發(fā)力點。2024年，朗能將進一步通過扁平化的運營模式，消除市場盲區(qū)，壯大終端力量。
寫在最后
疾風知勁草，烈火見真金。從1991年到2024年，照明燈飾電工市場早已發(fā)生翻天覆地的變化。但朗能卻始終如一，朗能的掌舵者鄧超華亦不例外。在他的身上，具備著企業(yè)家獨有的底色——韌性與達觀?！拔覀兊某跣牟]有變！”在整場采訪中，鄧超華不止一次地強調。
從2008年到2024年，王者歸來，不忘使命！朗能表示，未來將持續(xù)加大研發(fā)創(chuàng)新力度，加強新材料、新功能、新場景開發(fā)應用，加快發(fā)展新質生產力，堅持高質量發(fā)展，致力為世界范圍內的用戶提供令人愉悅的電工解決方案，努力打造具有國際影響力的民族品牌，重塑頭部品牌的輝煌！